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Posted by Tiffany Buch Updated: novembre-5-2014

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Matthew Nemerson, l'administrateur du développement économique de la ville, a déclaré peut reprocher à la famille Consiglio monétiser le travail acharné de leurs parents. pense que nous devons faire face à la réalité que New Haven la pizza est devenue un produit emblématique mondiale, Nemerson dit. grandes entreprises vont don génération en génération. Ils vont à de nouveaux propriétaires, Nemerson dit. Il espère que cela signifie qu'il y aura encore de nombreux Sally à l'avenir, en gardant cette identité unique, vivant à New Haven. Flo Consiglio toujours assis dans la même cabine près de la pizzeria célèbre fours où ils tournent leur mince à tarte. Là, elle a salué les anciens clients et se souvenait toujours de poser des questions sur les enfants de ces fans fidèles qui auraient déménagé. C'était un endroit où revient étudiants serait sûr de s'arrêter à quand ils étaient à la maison pour les vacances de Thanksgiving et de Noël. ñike shoes Tribunal d'appel infirme 2011 conviction et 20 Et parce que le battage médiatique grands médias, Dippolito voulait le juge de laisser les avocats interroger les candidats jurés individuellement, sur leur connaissance de l'affaire avant son procès de 2011. Le refus de Palm Beach County Circuit juge en chef Jeffrey Colbath pour permettre que c'était une erreur, si la condamnation de Dippolito et peine de prison de 20 ans doivent être jetés parce que la piscine du jury a été entachée, le tribunal de district 4 d'appel a déclaré mercredi. Le tristement célèbre 31 ans accusé «à peu près sauté de son siège quand on lui dit qu'elle a gagné un nouveau procès, a déclaré le procureur Robert L. Sirianni Jr. «Elle était vraiment heureux et reconnaissants,» dit-il de son client, mis en résidence surveillée à $ 500,000 en liberté sous caution, tandis que son défi était pendante. Elle n'a pas fourni un procès équitable dès le premier jour. Dippolito reste chargé de sollicitation à commettre assassiner premier degré avec une arme à feu, et l'Etat va poursuivre l'affaire», a déclaré Mike Edmondson, porte-parole du comté de Palm Beach procureur Dave Aronberg. Le jury a déclaré coupable Dippolito de payer un flic infiltré Boynton Beach, se faisant passer pour un tueur à gages, 3000 $ à tuer alors conjoint Michael Dippolito. Une vidéo de policiers s'approchent Dippolito à une scène assassiner organisé en Août 2009 est allé virale et a été joué lors de son procès. Juré Linda Kniffin, de Lake Worth, a dit qu'elle était surpris et déçu d'entendre le verdict de son panneau a été annulée, parce que la preuve était si claire qu'elle l'a fait. Kniffin dit qu'elle ne pouvait pas parler pour les autres jurés, mais a dit qu'elle ne voyait aucune indication qu'ils avaient été exposés à la publicité autour de cette affaire avant la sélection du jury. Kniffin ajouté qu'elle avait «jamais entendu parler de Dalia Dippolito jusqu'à ce que je suis allé pour la fonction de juré. C'était le film dramatique d'une Dippolito apparemment frappé le chagrin, vu des centaines de milliers de fois sur YouTube, qui a contribué à convaincre le jury de rendre une condamnation. Les jurés ont rejeté le cœur de la défense de Dippolito l'épisode était un stratagème par Michael Dippolito, un criminel condamné, pour obtenir sur la télé-réalité et devenir célèbre. Les procureurs Elizabeth Parker et Laura Laurie a déclaré pendant le procès que Dalia Dippolito prévu le meurtre de garder la maison de son mari et éviter une dette $ 91,000 à lui. Laurie a dit au jury Dippolito était un froid, calculé femme qui utilise le sexe pour obtenir ce qu'elle voulait. Parker, qui a quitté le Bureau du Procureur de la République pour une pratique criminelle privé de la défense, représente maintenant Michael Dippolito. Le mercredi, elle a dit qu'il est en colère, il y aura un autre procès. Il espérait pour la fermeture», a déclaré Parker, notant sa propre déception parce que, Je n'ai jamais vu un cas avec cette quantité de preuves accablantes contre un défendeur. Colbath appelé Dippolito mal pur» à sa condamnation et a dit qu'il doutait de ses chances de renverser la condamnation. Mais la cour d'appel a déclaré Dippolito a été privé d'un procès équitable quand Colbath a refusé d'accorder la demande de ses avocats au moment d'interroger individuellement les candidats jurés. Les avocats de Dippolito vu que 28 des 54 candidats jurés ont levé la main lorsqu'on leur demandait s'ils avaient entendu parler de l'affaire. La défense a alors déclaré qu'il était inquiet de la contamination de l'ensemble des jurés si l'un des jurés a dit quelque chose préjudiciable en face de tout le monde dans la salle. Midway lors de la sélection du jury, Colbath a déclaré qu'aucun des jurés a tenu des opinions bien ancrées sur le fond de l'affaire» et il a nié les entretiens individuels, selon l'avis de la cour d'appel, rédigé par le juge Martha C. Warner, et également signé par juge en chef Dorian K. Damoorgian et juge Melanie G. mai. Lorsque les avocats de Dippolito interrogé les jurés au sujet de leur connaissance de l'affaire, l'un des jurés a mentionné une allégation rapportée dans les nouvelles que Dippolito avait tenté d'empoisonner son mari avec de l'antigel. Colbath, qui avait déjà jugé que problème particulier ne se poserait pas au procès, a rejeté la demande de Dippolito pour démarrer l'ensemble du pool et déclarer le procès nul. Mais le juge Warner a écrit Dippolito avait le droit de demander à ces jurés ce que des informations spécifiques qu'ils avaient appris par les médias; la main levée des jurés était insuffisante pour lui de protéger le droit à un jury équitable et impartiale. Floride procureur général adjoint John M. Klawikofsky avait fait valoir qu'il n'y avait rien de mal à interroger les candidats jurés tous ensemble dans la même pièce, et il fait pas de mal quand une personne qui n'a pas été choisi a dit tout le monde qu'elle avait lu Dippolito aurait déjà essayé de poison son mari. «Ce fut un commentaire isolé d'un juré qui n'a pas entacher l'ensemble du panneau, écrit Klawikofsky. Et même s'il y avait une erreur, il était inoffensif à la lumière de la preuve vidéo de l'appelant de commettre le crime», at-il ajouté. air jordan.

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Fabricant de l'aérospatiale Alcoa pour étendre les activités à La Porte Il y avait une inauguration officielle et les gens pourraient signer un faisceau qui finira par aller dans la nouvelle facility.It'll coûter une centaine de millions de dollars et de produire des pièces de moteur superalliage à base de nickel de jet qui peut résister à des températures chaudes. Finalement, il y aura 329 autres emplois created.It C'est le plus grand plus d'emplois et de l'investissement par une société dans le comté de LaPorte history.Alcoa dit qu'ils avaient besoin d'élargir la demande dans l'industrie aérospatiale continue à croître sur le commercial et militaire side.Soon une nouvelle usine de Lafayette open.More informations du communiqué de presse Alcoa: Alcoa investir 100 millions de dollars pour construire et équiper une nouvelle installation de 320.000 pieds carrés qui sera de produire des pièces de moteurs d'avions de superalliages à base de nickel. L'installation étendre la portée d'Alcoa à partir de composants de moteurs structurels pour les entreprises et régionales jets de gros avions commerciaux, y compris narrowand avions de corps et militaires de large. La construction est en cours sur l'usine, qui sera adjacente à sa La Porte opération.Le usine de 200.000 pieds carrés en cours permettra également d'augmenter la capacité de la société à fournir des moteurs pour les avions à fuselage étroit, qui sont parmi les meilleurs moteurs vente de jet dans le monde. Avec sa croissance, Alcoa aura la capacité de produire des pièces de près de 60 pour cent de plus de composants qu'il fait aujourd'hui, en élargissant son marché aux avions gros porteurs. Ces composants sont utilisés dans les sections de compression et chaudes du moteur. Alcoa est déjà le leader mondial dans aubes de moteurs à réaction. La croissance de l'aérospatiale est en plein essor et Alcoa est montée en puissance de nos capacités en aval de capturer cette demande, a déclaré Klaus Kleinfeld, président et chef de la direction d'Alcoa. L'application de notre expertise leader de l'industrie, cette installation livrer hautement parties de nos clients ont besoin pour construire quelques-uns des meilleurs moteurs de vente et à des volumes élevés d'ingénierie. Fondée il ya plus de 125 ans, Alcoa emploie environ 60.000 personnes dans 30 pays. Dans l'Indiana seule, la société emploie plus de 3.200 collaborateurs sur trois sites: Evansville, Lafayette et La Porte. Alcoa exploite 27 installations de fabrication à travers les Etats-Unis, Canada, France, Japon et Royaume-Uni. En 2013, la société a réalisé des ventes globales des 23 milliards de dollars et ses activités aéronautiques qui produisent 4 milliards de dollars de revenus. La ville de La Porte est fier de célébrer cette occasion mémorable avec l'équipe d'Alcoa, a déclaré le maire de La Porte Blair Milo. Au fil des ans, La Porte et Alcoa ont développé un partenariat fort en raison de leader de l'état de l'industrie d'Alcoa, ainsi que son rôle de leader au sein de notre communauté. Nous sommes ravis de développer ce partenariat dans l'étape de verrouillage Alcoa continue de bénéficier de la croissance et de la réussite. La Porte de l'installation d'Alcoa, qui a été fondée en 1957, fabrique des composants de turbines de haute technicité en superalliages à base de nickel de pointe pour les moteurs à réaction, turbines à gaz industrielles et d'autres produits de transport de la turbine en fonction. Le site de La Porte a actuellement 470 associates.The Indiana Economic Development Corporation a offert Howmet Castings Services, Inc., une filiale d'Alcoa, jusqu'à 4.000.000 $ en crédits d'impôt conditionnels basés sur les plans de création d'emplois de l'entreprise. Ces crédits d'impôt sont liées au rendement, ce qui signifie que Hoosiers sont embauchés, la société n'est pas admissible à réclamer des incitations. La ville de La Porte approuvé des incitations supplémentaires à la demande du Grand La Porte Corporation.This le développement économique est le deuxième investissement majeur de l'aéronautique par Alcoa dans l'Indiana en deux ans. En 2012, Alcoa a annoncé la construction d'une installation de lithium greenfield en aluminium $ 90,000,000 à ses opérations Lafayette, créer jusqu'à 75 nouveaux emplois. L'installation est dans les temps pour ouvrir plus tard cette année et sera capable de produire plus de 20.000 tonnes de brevetés alliages d'aluminium au lithium d'Alcoa utilisés pour construire des avions plus légers et considérablement plus faibles coûts par rapport aux solutions composites . nike air max uk sale online air jordan Callidus Software Nuage fournisseur de logiciel de Callidus (NASDAQ: CALD) est dans la zone de danger cette semaine. Les stocks SaaS ont bondi en 2013, et CALD suivi la tendance, gagnant 166% par rapport à l'année dernière. Il négocie actuellement à $ 11,50 / action. Par rapport à ses concurrents, CALD a moins échelle, indicateurs de rentabilité inférieurs, et la comptabilité de poisson pour démarrer. L'évaluation de l'action est si élevé que notre modèle DCF ne peut guère lui donner un sens. Le stock semble se négocier en grande partie sur l'espoir d'une acquisition. Pauvre ProfitabilityCALD n'a jamais gagné un profit, pas plus qu'il n'a même jamais approché. 2008 a été sa meilleure année, quand il gagné plus de 100 millions de dollars de recettes et a but lucratif (NOPAT) marges of11%. En termes de rendement du capital investi (RCI), la meilleure année de CALD était 2011, quand il was25%. Dans son année la plus rentable de l'opération, CALD a perdu 25 cents pour chaque dollar investi. CALD est de mauvaise qualité sur la base des flux de trésorerie ainsi. La société a eu négatif flux de trésorerie disponibles dans cinq des six dernières années, et il a brûlé par environ 75 millions de dollars au cours des deux dernières années. CALD a signalé des flux de trésorerie positifs en 2013, mais c'est en raison de 17,5 millions de dollars en revenus reportés à la fin de l'année, soit quatre fois plus que l'année précédente. CALD a commencé 2013 avec 67 millions de dollars la dette totale ajustée. Il a réussi à réduire la dette de 31 millions de dollars en 2013 par l'émission d'un autre 4 millions d'actions, diluant davantage ses actions. Le fait que CALD a dû recourir à l'émission de nouvelles actions pour rembourser sa dette devrait concerner les investisseurs. Le flux de trésorerie positifs à partir de produits constatés d'avance est seulement un correctif à court terme sur ce qui semble être une entreprise très perméable. AccountingCALD poisson emploie plusieurs astuces comptables pour donner l'illusion de la rentabilité. Comme de nombreuses entreprises non rentables, CALD aime à mettre en évidence ses résultats «non conformes aux PCGR», qui excluent les éléments comme la rémunération à base, frais de restructuration et autres non cash ou charges non récurrents. Alors que je suis en faveur de l'utilisation des mesures non conformes aux PCGR pour analyser la rentabilité (le calcul de notre NOPAT fait plusieurs ajustements au bénéfice net GAAP) les investisseurs devraient se méfier des mesures non conformes aux PCGR fournies par les entreprises. En règle générale, lorsque les entreprises font leurs propres mesures de profit, ils ont tendance à trouver des moyens de stimuler la rentabilité. CALD utilise deux techniques principales pour augmenter ses revenus non conformes aux PCGR». La première, la rémunération à base d'actions, est une pratique très répandue, en particulier dans le secteur de la technologie. Bien que les règles définies par les PCGR modifiées pour obliger les entreprises à inclure la charge de rémunération à base en 2005, de nombreuses entreprises comme CALD continuent d'exclure la rémunération à base des résultats non conformes aux PCGR. Hors rémunération à base de parts permis CALD à accroître les revenus non conforme aux PCGR de 13,7 millions de dollars (14% du chiffre d'affaires) en 2012 et de 10,4 millions de dollars (9% du chiffre d'affaires) en 2013 Toutes ces options en circulation d'achat d'actions constituent 25 millions de dollars (6% du marché cap) responsabilité pour CALD. L'autre technique, plus rare CALD emploie entraîne des frais de restructuration. CALD a engagé des frais de restructuration dans chacun des sept dernières années, avec une dépense moyenne de 1,6 millions de dollars par année. Selon ses déclarations, CALD a été en cours de restructuration pour plus de la moitié de sa vie en tant que société cotée en bourse. Cette charge généralement «inhabituel» pour CALD est devenue habituelle. Peut-être, ils aiment classant les charges que la «restructuration», car ils ne comprennent pas les coûts de leur non conforme aux PCGR métrique de revenu. La flambée des cours des actions de CALD de l'an dernier est venu en partie de son retour à la «non-GAAP» de la rentabilité en 2013 CALD rapporté un non GAAP bénéfice de 1,8 M $, dont la majorité est constituée de la somme de 1,7 millions de dollars en frais de restructuration que le «non GAAP» exclut métriques. CALD pourrait classer ces dépenses comme «non récurrent», mais leur histoire suggère le contraire. PositionWhile concurrentiel, nous avons comparé la rentabilité de CALD de CRM et N, il a fait lui-même mis en place pour éviter la concurrence directe avec les entreprises autant que possible. Son apprentissage, embauche, marketing, et les nuages ​​de vente visent à combler les lacunes entre la planification des ressources d'entreprise et des solutions de gestion de la relation client commercialisés par les grandes entreprises. Malheureusement pour CALD, ce n'est pas la seule société déposant ces lacunes. De nombreuses petites entreprises sont en concurrence avec CALD tout comme Oracle (NYSE: ORCL). En fait, ORCL fait un gros effort dans l'espace de logiciel de nuage et il semble considérer comme un adversaire CALD moins redoutable que CRM ou N. De toute évidence, ORCL a un avantage de grande échelle sur CALD. ORCL passé près de 5 milliards de dollars en recherche et développement en 2013 tandis que CALD a passé seulement 17 millions de dollars. Bien sûr, ORCL ne dépense pas son budget de R ensemble des produits de nuages, mais il ne fait aucun doute qu'il peut dépenser plus CALD par une quantité énorme. Nous assistons à un niveau croissant de banalisation dans l'industrie du logiciel, et CALD ressemble à un candidat de choix pour être victime de cette tendance. Comme plus d'entreprises cherchent à occuper sa niche, CALD aura du mal à différencier son produit, et il devrait avoir du mal à concurrencer réel avec une entreprise comme ORCL sur le prix. Évaluation dans le CloudsCALD tiré vers l'arrière de plus de 20% à la fin de la semaine dernière grâce à un guidage inférieure, mais il reste nettement surévalué. Si nous supposons CALD peut atteindre la rentabilité l'année prochaine et atteindre 20% de marge d'impôt pré en 2019 (même niveau que IBM), il devrait encore augmenter les revenus de 8% composé annuellement pendant 25 ans pour justifier sa valorisation de 11,50 $ / action. Les deux hypothèses de marge et l'horizon de la croissance des revenus semblent trop optimistes pour moi. CALD face à trop de concurrence à l'avenir assumer 20% de marge, tandis que 25 années est trop long d'une période d'appréciation de croissance pour une entreprise dans une industrie en évolution rapide comme le logiciel de nuage. La figure 1 montre comment le prix et la rentabilité des actions de CALD ont atteint un niveau sans précédent de divergence récemment. Figure 1: Stock Prix vs économique Valeur comptable (Zero Croissance de la valeur) Sources: constructions nouvelles, LLC et déclarations de l'entreprise Malgré la baisse de 20%, CALD est toujours près de son niveau record, tandis que la valeur comptable économique est proche de son plus bas historique. Il n'a jamais été un pire moment pour acheter. Insider vente Signaux une baisse récente pageLe n'est pas seulement un spot pour CALD, c'est le début d'une tendance baissière à long terme. Un regard sur l'activité de délit d'initié pour CALD confirme cette thèse. Au cours des six derniers mois, les initiés ont vendu plus de 200 mille actions, environ 12% de leurs avoirs. Une telle grande quantité de vente ne signifie pas une grande confiance dans l'avenir de la société. Court-circuiter une forte dynamique boursier est toujours une proposition dangereuse, mais la reprise récente de l'élan fait CALD un candidat à court attrayant. Tout ralentissement de la croissance ou la rentabilité de revenus, ou le succès de ses concurrents comme ORCL, pourrait envoyer le stock tanking. La seule possibilité pour l'appréciation du prix à ce point semble être une acquisition. Les rumeurs se sont répandues que CALD pourrait être une cible d'acquisition, mais aucune offre n'a été faite pour le moment. Je ne vois pas toute entreprise désireuse de donner CALD beaucoup d'une prime à sa valorisation actuelle, mais les acquisitions ne sont pas toujours rationnelle, donc je ne peux pas exclure la possibilité. Pourtant, le risque de baisse de ce stock est beaucoup plus grande que la mince chance d'un rachat lucrative. CALD est un excellent exemple de la trappe du secteur. Quand une industrie à forte croissance, comme le cloud computing, attire l'attention du marché, le flot des investisseurs envoie toutes les actions à la hausse, même ceux qui, comme CALD qui ne peuvent pas justifier leurs évaluations. Recherchez une réduction encore plus marquée dans le futur, la valeur de marché s'ajuste à la réalité des fondamentaux de CALD. Divulgation: David Trainer et Sam McBride ne reçoivent aucune compensation pour écrire sur n'importe quel spécifique titre, un secteur ou un thème. Je n'ai pas de positions dans tous les stocks mentionnés, et pas l'intention de lancer des positions dans les prochaines 72 heures. J'ai écrit cet article moi-même, et il exprime mes propres opinions. Je ne reçois pas compensation. Je n'ai aucune relation d'affaires avec une société dont les actions sont mentionnées dans le présent article . nike teamwear


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